编辑导语:在职场中,团队中总有表现欠佳的人。细细思考,这些表现欠佳的人,其实都拥有一个共同的思维:巨婴思维,这一思维正在对你的职业生涯产生潜移默化的影响,从而毁掉你的职业生涯。作者对该思维进行了分析,如何避免这种思维,做一名合格的“成年人”?
最近看了一本关于网飞的书——《不拘一格》。其中有个观点让人印象深刻:“一个团队只要有一个两个表现欠佳的人,就会拉低整个团队的绩效。”
细细思考,确实如此。现在发现,那些表现欠佳的人,往往都有一种病叫:巨婴思维。
那什么是“巨婴思维”?
武志红的《巨婴国》中提到一种社会性人群:巨婴,明明成年,却把自己当作小孩子一样看待,认为全世界都应该围绕着他转。这就是典型的巨婴思维。
他们往往有这些特征:
喜欢抱怨,喜欢推脱责任
不想吃苦,贪图安逸
总是以自我为中心,从不考虑他人
巨婴思维像极了,前段时间很火的一个词:“躺平”。有人说:自己躺平,又不影响别人,凭什么被别人指指点点?
这么想就错了!再回到书里那个观点,有位大学教授做过一个实验:
他创建了若干团队,并要求他们完成一项任务。学生不知道的是,有些团队里专门有人扮演“糟糕者”的角色。在长达一个月的多次试验中,拥有“糟糕者”的小组比其他小组差了30%~40%。
网飞根据这个结果得出了结论:
如果你有五名优秀员工和两名表现欠佳的员工,这两名表现欠佳的员工会造成如下后果:
消耗管理者的精力,使他们没有时间把精力放在优秀员工身上。
团队讨论的质量得不到保证,拉低团队整体智商。
强迫他人围绕着他们开展工作,致使工作效率低下。
排挤其他追求卓越的员工。
向团队表明你接受平庸,从而使问题更加严重。
所以,职场中患有巨婴思维的人,就像是一颗慢性毒药,不断毒害着团队。很多时候,员工自己甚至是管理者,都忽视了这种潜藏的危害性。
读书的时候,家长和老师总是会说,你现在不好好学习,害得是你自己,巨婴们会嗤之以鼻。
工作之后,同事和领导则不会“苦口婆心”的劝说你:努力工作吧。当你不行的时候,就是不行,总有人可以替代你。
你的巨婴思维,到头来还是害了自己。
这让我想起曾经的一位同事:
一位刚工作1年的小姑娘,在我们部门担任运营岗位。刚进来工作时就喜欢找人帮忙,从来不想着自己解决。
有一次在微信上问我:“excel表公式怎么用?”当时我正忙其他事情,并未及时回复,不一会儿便看到了该同事的夺命连环问:“你怎么不回复我呢?”、“我等你半天了,你连教我一下都不愿意?”、“爱说不说,我找别人去”。
这就造成我对她的印象就特别差,明明可以百度解决,非要找人帮忙,找人帮忙还一副趾高气扬的样子。
两个月后,她没有通过试用期走了,而部门的人丝毫不感到意外。
“巨婴”思维,这不仅伤害我们的人际关系,更会断送我们的职业生涯。
如今是一个内卷的时代,是一个竞争激烈的时代。对于职场人来说,不进则退。
职场巨婴们,请醒醒吧。社会淘汰你的时候,不会和你打招呼。
如何摆脱巨婴思维,最好的方式就是具备“成年人思维”。
《网飞文化手册》的第一条准则是:“只招成年人”。
网飞的观点是这样的:
成年人最渴望的激励,就是成功
成年人都渴望与高绩效者合作
这里的成年人,我们可以理解为是那些,独立自主,能为自己和他人负责,敢于走出内心舒适区的人。
所有人都深知“巨婴”的危害,这种思维也成了阻碍我们成功的绊脚石。想要具有“成年人思维”,可以尝试从这几方面刻意练习:
如果你接下了一件工作,不管你这个工作的完成度如何,都要认真的反馈,以便让对方知道你目前的工作状态,任务进展。
这样你既可以了解到自己的工作是否有偏离目标,不用白做无用功,被人误会没有干活,又可以方便对方做好下一步安排,甚至给自己提出好的建议和指导。
总结一句话就是:凡事有交代,件件有着落,事事有回音。这是对靠谱做好的解释。
成年人的思维里,驱动力要大于执行力,当我们有了目标追求之后,才能不断朝着那个目标前进。
在日常工作中,要学会赋予工作以重要意义,不断设立目标。想象这份工作能够带来回报是什么。这样,用“工作重要性”激发使命感的方法,可以有效增强自己的自驱力,提高工作效率。
成年人对时间是“吝啬”的,在职场中如何高效的管理时间非常重要,掌握一些方法和技巧是必须的,例如:
每天早上做好计划,将时间细分出来,将今天必须完成的任务放在前面;
将最费脑子的工作放在你精力最充沛、脑子最清醒的时候;
如果有未完成的工作,及时规划进第二天的计划之中,预留好时间。
借助一些辅助工具提高效率,比如电子备忘录或是日历笔记本,可以及时记录工作进程和截止时间。
所以当我们能做到靠谱,有目标追求,并且可以高效管理时间的时候,就具备了“成年人”的思维。
每个人都会经历成长,“巨婴”思维不是天生的也不会是永久的。只要刻意练习文中的方法,总有一天可以摆脱“巨婴”思维,成为一名合格的“成年人”。
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